Pengaruh Aplikasi Kehadiran dan Sistem Pelaporan Digital terhadap Kinerja Administrasi Dosen di Universitas Buana Perjuangan

  • Yogi Ginanjar Universitas Singaperbangsang Karawang, Karawang, Jawa Barat,  Indonesia
  • Undang Ruslan Wahyudi Universitas Singaperbangsang Karawang, Karawang, Jawa Barat,  Indonesia
  • Saepul Ma'mun Universitas Singaperbangsang Karawang, Karawang, Jawa Barat,  Indonesia
  • Endi Rochaendi Universitas Alma Ata, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta,  Indonesia

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi secara empiris pengaruh implementasi aplikasi kehadiran dosen dan sistem pelaporan digital terhadap peningkatan kinerja administrasi dosen di Universitas Buana Perjuangan Karawang, dalam kerangka transformasi digital tata kelola pendidikan tinggi. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dan metode regresi linear berganda, penelitian ini menemukan bahwa kedua variabel independen—aplikasi kehadiran (X₁) dan sistem pelaporan digital (X₂)—berkontribusi signifikan secara simultan maupun parsial terhadap variabel dependen, yaitu kinerja administrasi dosen (Y). Instrumen penelitian menunjukkan validitas konstruk dan reliabilitas tinggi (Cronbach’s Alpha > 0,8), serta model analisis memenuhi asumsi klasik. Temuan utama memperlihatkan bahwa sistem pelaporan digital memiliki pengaruh yang lebih substansial dibanding aplikasi kehadiran dalam mendorong efisiensi, akurasi, dan akuntabilitas kerja administratif dosen. Hasil ini mengonfirmasi relevansi kerangka teoritik Technology Acceptance Model (TAM) serta model kesuksesan sistem informasi DeLone dan McLean, khususnya terkait kualitas sistem, persepsi kegunaan, dan kepuasan pengguna. Penelitian ini berkontribusi pada penguatan literatur tentang adopsi teknologi di sektor pendidikan tinggi dan memberikan implikasi praktis bagi pengembangan sistem informasi akademik yang terintegrasi, user-centered, dan berkelanjutan sebagai bagian dari strategi institusional dalam merespons tuntutan digitalisasi era Revolusi Industri 4.0 dan Society 5.0.

Kata Kunci: aplikasi kehadiran, sistem pelaporan digital, kinerja administrasi dosen

Data Unduhan PDF

Data unduhan belum tersedia.

Biografi Penulis

Undang Ruslan Wahyudi, Universitas Singaperbangsang Karawang, Karawang, Jawa Barat

Fakultas Agama Islam

Diterbitkan
2025-10-10
Bagaimana cara mengutip:
Ginanjar, Y., Wahyudi, U. R., Ma’mun, S., & Rochaendi, E. (2025). Pengaruh Aplikasi Kehadiran dan Sistem Pelaporan Digital terhadap Kinerja Administrasi Dosen di Universitas Buana Perjuangan. Ideguru: Jurnal Karya Ilmiah Guru, 10(3), 1879-1887. https://doi.org/10.51169/ideguru.v10i3.1991
Bagian
Artikel Penelitian
Abstrak viewed: 110 times
PDF downloaded: 37 times

Referensi

Aljarrah, E., Elrehail, H., & Aababneh, B. (2016). E-voting in Jordan: Assessing readiness and developing a system. Computers in Human Behavior, 63, 860–867.

Arifin, M., & Widiyarta, A. (2021). Effectiveness of Online Attendance in Work Discipline at the Surabaya TPI Special Immigration Office During the Covid-19 Pandemic. Sawala: Journal of Public Administration, 9(1), 35–57.

Bannister, F. (2023). Beyond the box: Reflections on the need for more blue sky thinking in research. Government Information Quarterly, 40(3), 101831.

Charness, N., & Boot, W. R. (2016). Technology, Gaming, and Social Networking. In Handbook of the Psychology of Aging (8th ed., pp. 389–407). Acadeimc Press.

Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2020). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. SAGE Publications.

Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches (4th ed.). Sage Publications.

Fiorini, P. de C., Seles, B. M. R. P., Jabbour, C. J. C., Mariano, E. B., & Jabbour, A. B. L. de S. (2018). Management theory and big data literature: From a review to a research agenda. International Journal of Information Management, 43, 112–129.

Kalynkar, S., Patil, A., Patil, S., Dake, T., & Pardesi, M. A. (2025). Implementation of Attendance Digitalization On Full-Stack Concept. International Research Journal of Modernization in Engineering Technology and Science , 07(03), 3274–3277.

Kambau, R. A. (2024). Proses Transformasi Digital pada Perguruan Tinggi di Indonesia. Jurnal Rekayasa Sistem Informasi Dan Teknologi , 1(3), 126–136.

Maulana, Moch. R., Sudur, M., As’ari, A. F., Wilantara, R. A., Maulana, I., & Suparto, A. A. (2024). Digital Attendance Systems in Education: Enhacing Efficiency and Monitoring iin The Digital Era. Journal of Research, Review and Educational Innovation, 2(3), 147–154.

Rahayu, D. A., & Vahmi, E. (2022). Systematic Literature Review: Analysis of the Effectiveness of Digital Attendance Applications. PIJAR: Journal of Education and Teaching, 1(1), 22–33.

Razami, H. H. (2022). Models and constructs to predict students’ digital educational games acceptance: A systematic literature review. Ibrahim, Roslina, 73, 101874.

Scherer, R., & Teo, T. (2019). Unpacking teachers’ intentions to integrate technology: A meta-analysis. Educational Research Review, 27, 90–109.

Situmorang, I. R., & Situmorang, F. (2022). Penerapan Absensi Berbasis Sistem Digitalisasi di PT. Abdi Budi Mulia. Jurnal IPTEK Bagi Masyarakat (J-IbM), 2(2), 83–89.

Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan RND (2nd ed.). Alfabeta.

Suti, M., Syahdi, Muh. Z., & Didiharyono. (2020). Tata Kelola Perguruan Tinggi dalam Era Teknologi Informasi dan Digitalisasi. JEMMA (Journal of Economic Management and Accounting), 3(2), 203.

Teressia, A., Marianti, M. M., & Deti, R. (2024). Studi Literatur HR Capabilty dan Kinerja Organisasi. Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi, 8(3), 1–12.

Usman, S., Lasiatun, K., Kesek, M. N., Riatmaja, D. S., Papia, J. N. T., & Muktamar B, A. (2023). Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai (Studi Literatur Manajemen Sumber Daya). Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(2), 10462–10468.

Wicaksono, S. R. (2022). Teori Dasar Technology Acceptance Model. CV. Seibu Bintang.

Zhang, Q., Zhang, T., & Ma, L. (2023). Human acceptance of autonomous vehicles: Research status and prospects. International Journal of Industrial Ergonomics, 95, 103458.