Implementasi Kepemimpinan Kepala Pondok Pesantren dalam Meningkatkan Kualitas Pendidikan Islam di Pondok Pesantren Mu’allimin Klego

  • Rirmawati Rirmawati Universitas Muhammadiyah Surakarta, Jawa Tengah,  Indonesia
  • Mohamad Ali Universitas Muhammadiyah Surakarta, Jawa Tengah,  Indonesia

Abstrak

Kajian ini akan membahas perihal implementasi kepemimpinan kepala pondok dengan upaya meningkatkan mutu pendidikan Islam. Kunci keberhasilan di sebuah lembaga pendidikan tidak lepas dari sosok pemimpin yang memiliki pola manajemen yang baik. Kepemimpinan yang efektif akan membangun kinerja yang bagus selaras dengan maksud yang telah ditetapkan. Adapun maksud observasi ini untuk mendeskripsikan implementasi gaya kepemimpinan kepala pondok pesantren Mu’allimin Klego. Metode dalam penelitian ini ialah kualitatif deskritif yaitu untuk menggambarkan suatu fenomena secara objektif sesuai dengan kenyataan di lapangan, tanpa adanya rekayasa. Riset ini dilaksanakan di Pondok Pesantren Mu’allimin Klego Boyolali. Teknik penuyusunan data dalam riset ini memakai memakai berbagai tahapan yaitu observasi, wawancara dan studi dokumen. Kemudian data dalam riset ini dianalisis menggunakan tiga tahap, meliputi reduksi data, penyajian data, dan tahap penarikan kesimpulan. Melalui hasil riset ini terlihat bahwa upaya kepala pondok untuk meningkatkan mutu pendidikan islam di lingkungan pondok pesantren Mu’allimin berhasil diterapkan dengan menggunakan sistem kepemimpinan transformasional. Dengan kepemimpinan transformasional ini kepala pondok mampu mewujudkan visi yang kokoh, mendorong kontribusi aktif, mengembangkan inovasi, mengembangkan kapasitas sumber daya, dan menciptakan lingkungan yang harmonis. Dengan kepemimpinan transformasional kepala pondok mampu melahirkan aspirasi yang jelas dan membangun komunikasi yang kuat dengan para pengururs serta mampu menggerakkan tim untuk berpartisipasi aktif dalam upaya meningkatkan mutu pendidikan islam.

Kata Kunci: kepemimpinan, kepala sekolah, kualitas pendidikan

Data Unduhan PDF

Data unduhan belum tersedia.
Diterbitkan
2026-05-31
Bagaimana cara mengutip:
Rirmawati, R., & Ali, M. (2026). Implementasi Kepemimpinan Kepala Pondok Pesantren dalam Meningkatkan Kualitas Pendidikan Islam di Pondok Pesantren Mu’allimin Klego. Ideguru: Jurnal Karya Ilmiah Guru, 10(3), 2650-2657. https://doi.org/10.51169/ideguru.v10i3.2283
Bagian
Artikel Penelitian
Abstrak viewed: 6 times
PDF downloaded: 5 times

Referensi

Armiyanti, A., Sutrisna, T., Yulianti, L., Lova, N. R., & Komara, E. (2023). Kepemimpinan Transformasional Dalam Meningkatkan Kinerja Layanan Pendidikan. Jurnal Educatio FKIP UNMA, 9(2), 1061–1070. https://doi.org/10.31949/educatio.v9i2.5104

Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational Leadership. Psychology Press. https://doi.org/10.4324/9781410617095

Fauzi, A. (2020). Analisis biaya mutu dalam meningkatkan daya saing pendidikan. Jumpa: jurnal manajemen pendidikan, 1(1), 51–62.https://ejournal.unuja.ac.id/index.php/jumpa/article/view/1048

Hamdanah, H. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Pesantren Terhadap Kualitas Santri. Aksioma Ad-Diniyah, 10(1). https://doi.org/10.55171/jad.v10i1.652

Harsoyo, R (2022). Teori kepemimpinan transformasional bernard M. Bass dan aplikasinya dalam peningkatan mutu lembaga pendidikan islam. Southeast asian journal of islamic education management, 3(2), 247–262. https://sajiem.uinponorogo.ac.id/sajiem/article/view/112/62

Janan Asifudin, A. (2017). Manajemen pendidikan untuk pondok pesantren. Manageria: jurnal manajemen pendidikan islam, 1(2), 355–366. https://doi.org/10.14421/manageri a.2016.12-10

Khairani, M., Ali, H., & Imron Rosadi, K. (2021). Analisis perumusan undang-undang nomor 18 tahun 2019 tentang pesantren sebagai produk politik dan kebijakan pendidikan islam. Jurnal ilmu manajemen terapan, 3(1), 86– 95.https://dinastirev.org/JIMT/article/view/705

Mahrunnisya, D. (2023). Keterampilan Pembelajar Di Abad Ke-21. JUPENJI : Jurnal Pendidikan Jompa Indonesia, 2(1), 101–109. https://doi.org/10.57218/jupenji.Vol2.Iss1.598

Mariana, D. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Efektivitas Sekolah Penggerak dalam Meningkatkan Kualitas Pendidikan. Jurnal Pendidikan Tambusa, 5(3), 10228–10233. https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/2606/2274

Masruri, A. (2019). Strategi Kepala sekolah dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Islam (Studi Kasus di Mas Jam’iyah islamiyah Pondok Aren). Mumtaz: Jurnal Studi Al-Qur’an Dan Keislaman, 3(1), 96–112. https://doi.org/10.36671/mumtaz.v3i1.35

Munandar, A. (2020). Manajemen Strategik dan Mutu Pendidikan Islam. NUR EL-ISLAM : Jurnal Pendidikan Dan Sosial Keagamaan, 6(2), 73–97. https://doi.org/10.51311/nuris.v6i2.132

Prayogi, M. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kiai Terhadap Peningkatan Motivasi Belajar dan Pemahaman Ilmu Nahwu Santri. At Tadbir: Islamic Education Management Journal, 2(2), 87–97. https://doi.org/10.54437/attadbir.v2i2.1761

Rosid, M. H. A. R., & Azis, A. A. (2023). Manajemen Pondok Pesantren dalam Meningkatkan Mutu Kualitas Santri Pondok Pesantren Darussalam Blokagung Banyuwangi. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Darussalam, 4(2), 178–193. https://doi.org/10.30739/jmpid.v4i2.1825

Sidiq, U. (2014). Kepemimpinan Dalam Islam: Kajian Tematik Dalam Al-Quran Dan Hadits. Dialogia, 12(1). https://doi.org/10.21154/dialogia.v12i1.305

Sinaga, R. S. (2022). Peranan Dan Fungsi Kepemimpinan Dalam Pendidikan Yang Efektif Dan Unggul. Jurnal Pendidikan Sosial Dan Humaniora, 1(4), 154–163. https://publisherqu.com/index.php/pediaqu/article/view/63/59